谈公路工程进度风险管理及控制

谈公路工程进度风险管理及控制 一、引起公路工程进度风险的主要原因 第一，不确定性风险因素对任务确定时间的影响。由于不确定性因素的影响，任务完成者为了保证顺利完成，一般会做出最悲观的时间估

15 第页共页 谈公路工程进度风险管理及控制 一、引起公路工程进度风险的主要原因 第一，不确定性风险因素对任务确定时间的影响。由于不确定性 因素的影响，任务完成者为了保证顺利完成，一般会做出最悲观的时 间估计。任务完成的概率分布可以认为是正态分布。最悲观时间在分 布曲线的最末端。由此可见，最乐观时间远小于最可能时间，而最可 能时间又远小于最悲观时间。不确定性因素越多，任务完成者要求的 时间越长。因此，每一任务的计划完成时间已经达到了无以复加的地 步； 第二，由管理层次而出现的"5＋5=13"的情形。这里的两个5分 别代表属于同一层次两个任务小组负责人对完成自己的任务所做出 的时间计划。这两项任务又由一个更高层次的负责人主管，他对完成 这两项任务所做出的时间估计为13。低层负责人考虑了不确定因素 的影响，各自给自己的任务加了安全因子，高层负责人为了保证完成 任务的安全性，也考虑了不确定因素的影响。因此，又加了安全因子， 于是出现了5+5=13的情形，这就是管理层次的影响。管理层次越多， 总的统计时间就越长；