快递分拣作业流程优化—以柳州顺丰中转场为例 -开题报告2

一、课题的来源、研究的目的意义〔包括在我国应用的前景〕、国内外研究现状及水平、参考文献课题来源：伴随着经济的飞速开展和网络购物的迅速扩张，快递业在我国得到了巨大的开展，从最初的经营模式开展至今已形成了

一、课题的来源、研究的目的意义〔包括在我国应用的前景〕、国内外研究现状及水 平、参考文献 课题来源： 伴随着经济的飞速开展和网络购物的迅速扩张，快递业在我国得到了巨大 的开展，从最初的经营模式开展至今已形成了趋于稳定的市场格局。快递市场主要有 以中国邮政EMS为主导的国企阵营，以联合包裹效劳公司UPS、联邦速递FedEx为首的 外资阵营和以中通、申通等为首的民营企业阵营。而民营快递熟悉外乡的市场网络, 加上价格较为低廉、建设和运营的本钱低，在短时间内市场地位得到日益稳固，但在 与其它快递巨头竞争时，却始终显得后劲缺乏。对柳州顺丰中转场来说，提高效劳水 平和客户满意度、壮大自身实力、挖掘行业利润点是非常重要的。然而，其生存和开 展面临很多困境，有很多瓶颈亟须突破。例如：柳州顺丰中转场在分拣作业流程方面 依然存在着很多的问题，作为一个分拨中心，是快件在流通环节中必须经过的一个重 要环节和重要部门，起着集散、分拣等诸多重要功能，分拨中心处理快件的实效直接 影响到了整个快件的速度。所以对分拨中心的优化对提高快件整个流程具有重大的意 义，而分拨中心的优化主要是针对分拨场内分拣作业流程进行的。 研究的目的意义： 快递在我国始于20世纪90年代，开展一直比拟缓慢，直到近年来，电 子商务在我国得到迅猛开展，带动了快递业务量的增加，在新的经济环境下，快递行 业表现出相当强的活力。本文以柳州顺丰中转场快递分拣作业流程为主要研究对象， 通过对其分拣作业流程以及现状的陈述，提出优化措施和方案，以此为柳州顺丰中转 场快速开展奠定了根底。 2、国内外研究现状及水平 国内研究状况： 快递行业在我国兴起较晚，相关的文献研究较少，大局部研究着重于快 递企业开展。在国内，针对快递行业的开展，成希瑶以我国快递行业的现状为切入点， 分析了我国快递业现存规模小、融资难、竞争剧烈等问题，提出了加强监管、整合资 源的对策；王莲花〔2024〕运用GM (1,1)模型对我国快递行业的收入进行预测；滕双 春〔2024〕从法律的角度提出了优化快递企业运作效率、解决实际存在问题的方案； 高攀〔2024〕在深入研究我国网购市场现状的根底上，分析了民营快递企业开展中存 在的问题及其面对的困难，最后提出了民营快递企业在网购环境下提高竞争力、保持 可持续开展的关键途径。 在自动分拣系统的研究方面，沈敏德等(2024)设计了一种消除传统分拣工艺中各 工序之间的等待时间的卷烟分拣系统，极大地提高了分拣效率；卢少平等(2024)分析 自动分拣系统的拣货区数量、缓冲区容量和品项分配与并行分区拣选策略下系统效率 s e v e r a l g r o u p n u m b e r , t h e n w i t h b ± a , = c , c i s i s m e t h y l b t w o v e r t i c a l b o x b e t w e e n o f a c c u r a t e s i z e . P e r - 2 ~ 3 m e a s u r e m e n t , s u c h a s p r o c e e d s o f c v a l u e s a r e e q u a l a n d e q u a l t o t h e d e s i g n v a l u e , t h e n t h e v e r t i c a l i n s t a l l a t i o n a c c u r a t e . F o r e x a m p l e a , b , a n d c v a l u e s w h i l e o n h o r i z o n t a l v e r t i c a l e r r o r s f o r m e a s u r e m e n t , G e n e r a l i n i r o n a n g l e c o d e b i t a t m e a s u r e m e n t l e v e l p o i n t s g r i d e r r o r s , s p e c i f i c m e t h o d i s f r o m b a s e l i n e t o m e t h y l v e r t i c a l b o x c e n t e r l i n e d i s t a n c e f o r a , , t o b v e r t i c a l b o x d i s t a n c e f o r b , l i s t c a n m e a s u r e d