价值链管理对企业核心能力提升的作用——以海信集团为例

价值链管理对企业核心能力提升的作用——以海信集团为例摘要：价值链管理是一个企业从原材料采购到最终产品交付的过程中。 它可以帮助企业提高效率、降低成本，并提升核心能力。本文以海信集团为例，探讨了价值链管

—— 价值链管理对企业核心能力提升的作用以海信集 团为例 摘要： 。 价值链管理是一个企业从原材料采购到最终产品交付的过程中它 、。 可以帮助企业提高效率降低成本，并提升核心能力本文以海信集团 为例，探讨了价值链管理如何帮助企业提高核心能力，在海信集团的实 。 践中应用和效果海信集团通过实施价值链管理，不断提升产品品质和 满足客户需求，增强了市场竞争力，并成为中国消费电子行业的领军企 。 业之一 关键词：价值链管理，核心能力，企业效率，降低成本，海信集团 、 一价值链管理的定义和特点 价值链管理是一个企业在生产制造过程中，从原材料采购到最终产 。 品交付的过程中，每个环节的所有活动和过程的集合它可以帮助企业 、。 提高效率降低成本，并提高核心能力在价值链管理中，企业根据客 、、、 户的需求来制定与其关联的活动和流程，包括研发采购生产销售 。 和服务等各个环节价值链管理将企业内部的所有部门协调起来，因此 。 可以帮助企业实现优化和提高整体效率 价值链管理的特点如下： 1. “” 它可以帮助企业填补内在空洞，弥合过程中的不确定性； 2. 它的目标是提高企业的效率和竞争力，并降低成本； 3. 。 它涵盖企业的所有环节，包括内部和外部的所有成分在其中最 关键的环节是满足客户需求的能力； 4. 与其他管理方法不同，价值链管理强调企业的核心能力，不断提 升产品品质和满足客户需求；