员工岗位异动手续办理管理办法

员工岗位异动手续__管理办法1目标为了规范公司员工岗位异动手续的__，确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用，保证人事信息的准确，根据本公司实际情况，特制定本管理办法。2适用范围本办法规定了当员工

员工岗位异动手续__管理办法 1目标 为了规范公司员工岗位异动手续的__，确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用， 保证人事信息的准确，根据本公司实际情况，特制定本管理办法。 2适用范围 本办法规定了当员工发生三种异动情况时应履行的手续——晋升、平调、降职，适用于 总部各职能部门及各分（子）公司员工。 3异动审批权限划分 3.1晋升审批权限 3.1.1公司干部（经理级及以上人员）晋升，审批权限见公司干部管理有关规定； 3.1.2经理级以下员工晋升，由部门经理提议，对应人事部门审核，总部各职能部门及各分 （子）公司负责人批准。 3.2降职 员工从原有职位降低到责任相对较小的职位，其薪酬、权利、责任都会相应降低。降职 具体审批权限同晋升审批权限。 3.3平调 公司根据工作需要，经协商，可调动员工的工作岗位或工作地点，被调动的员工应服从 并积极配合，不延迟或推诿。 平调可分为总部各职能部门及各分（子）公司内调动和跨总部各职能部门及各分（子） 公司调动。公司干部（经理级及以上人员）的平调审批权限见公司干部管理有关规定，经理 级以下员工平调具体审批权限划分如下： 3.3.1总部各职能部门及各分（子）公司内调动： 3.3.1.1总部各职能部门内部调动，由员工部门经理签署意见，部门负责人审批，人力资源 中心会签； 3.3.1.2分（子）公司部门内部调动，由员工部门经理签署意见，人事负责人审核，分子公