2024年银行主任工作计划

2024年银行主任工作计划 2024年银行主任工作计划1（1331字）　　随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求，故制定我个人的工作计划：　　一、加强内控制度建设

2024年银行主任工作计划 2024年银行主任工作计划1（1331字） 随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了 更高的要求，故制定我个人的工作计划： 一、加强内控制度建设，防范风险的发生 1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业 务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的'业务进 行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业 务的管理；组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理；负责人民币结算中 间业务的收入；负责综合业务系统参数表的统一管理；负责全行会计凭证的统一 管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理；负责会计专用印章的领取、分发、 回收和销毁工作；负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。 这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环 节的控制。 3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实 专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算 部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作，提高工作质量 1、继续执行柜员绩效考核机制，绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的 积极作用。 2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜 人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错 的发生，努力减少差错。 3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表