代理商团队管理计划

代理商团队管理方案 一、代理商老总们的困惑 1、想开展做大做强，但缺少一套系统的品牌运作模式和公司化运营体系，现有思路理念 或者知识不全面，没有系统清晰的运作思路和经营理念；局部老总是想改变没方向没方