2020年浅谈园林工程项目成本管理的论文

浅谈园林工程项目成本管理的论文 浅谈园林工程项目成本管理的论文 近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设进入了生态环境建设阶段，城市绿化事业呈现出了前所未有的蓬勃

浅谈园林工程项目成本管理的论文 浅谈园林工程项目成本管理的论文 近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建 设进入了生态环境建设阶段，城市绿化事业呈现出了前所未有的蓬 勃之势，广场绿地、景观大道、小游园、花园小区等层出不穷。然 而繁荣背后，也暴露出了诸多问题。园林工程包括水景、园路、假 山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论哪一项工程，从 设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。 由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建 造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题，就会 影响施工进度，拖延工期，进而影响到工程质量，这就对于工程的 施工管理提出了更高要求。园林工程是高综合性、内容广泛的建设 工程，涉及诸多方面，施工中又因不同的工序需要将工作面不断转 移，导致劳动资源也跟着转移，这种复杂的施工环节需要有全盘的 施工观念、有条不紊的施工过程、细致严密的工程管理手段。 园林工程建设项目是指从园林工程施工招标投标开始到工程养 护期满为止，通过有效的组织方法和技术措施，按照设计要求，根 据合同规定的工期，全面完成设计内容的整个过程。在这个过程中 项目的成本管理显得尤为重要，其贯穿在工程建设自招投标阶段直