创业计划书的十要与三忌

创业计划书的十要与三忌 [创业计划书]---企业计划书的十要与三忌要精简。以2-3页的执行大纲（executivesummary）为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而

创业计划书的十要与三忌 [创业计划书]---企业计划书的十要与三忌要精简。以2-3页的执行 大纲（executivesummary）为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重 企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下 一步会议事面谈。 要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经 验性质。 要声明公司的目标。 要阐述为达到目标所制定的策略与战术。 要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖ 要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。 要提交企业的经营风险。 要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。 要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。 要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。 忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗 易懂得条款，使阅读这容易接受。