物资、设备进出场管理制度

物资、设备进出场管理制度依据总承包合同，确保本工程争创鲁班奖，编制如下物资设备进场验收管理制度：设备进场甲供设备、甲方独立分包工程设备在进场前首先要在厂家加 工环节进行产品质量控制，由总承包牵头，组织

物资、设备进出场管理制度 依据总承包合同，确保本工程争创鲁班奖，编制如下物资设 备进场验收管理制度： 1. 设备进场 甲供设备、甲方独立分包工程设备在进场前首先要在厂家加工环 节进行产品质量控制，由总承包牵头，组织甲方、监理方、安装分包方 到厂家对设备原材料一半成品（包括各种原装组件等）-成品一样品封 样等加工全过程进行监督。样品产出后，现场封样，作为设备到场实 物验收标准。 设备准备进场前，供应商应提前十日通知总承包方，总承包方根 据现场施工进度安排具体进场时间，设备进场的同时随货附该设备 的所有的技术资料、合格证、产品说明书并派一名技术人员负责现场 安装指导。设备进场后由甲方、总承包方、监理方、安装分包方、供 应商五方共同按封样样品验收签字确认质量与数量，确认后由总承 包负责保管。如发现有不合格产品，应予退场、不予接收。检验和试 验过程中发现的不合格品应由材料员和技术员进行标识、隔离，均须 根据不合格品所属物资类别填写不合格品报告表分级报项目技术负 责人、项目经理、监理及甲方评审处置。 凡属甲方独立分包工程的设备，各分包单位应及时组织人员安装， 设备进场后在现场停留时间不得超过三天，超过三天