档案数字化保密管理情况报告

保密管理情况报告保密机构设置为进一步做好保密安全管理工作，加强对信息安全、保密工作的统一管理，我公司成立保密工作领导小组，下设保密办公室，保密工作领导小组全面负责公司保密工作；保密办公室负责保密工作制

保密管理情况报告 一、 保密机构设置 为进一步做好保密安全管理工作，加强对信息安全、保 密工作的统一管理，我公司成立保密工作领导小组，下设保 密办公室，保密工作领导小组全面负责公司保密工作；保密 办公室负责保密工作制度制定、执行、监督、检查，为保密 工作执行机构。总经理为保密工作领导小组组长，保密办公 室成员包括：项目部、财务部、人事行政部、市场部、技术 部等涉密岗位的人员。 安全（保密）工作小组成员，负责建立健全、贯彻实施 有关安全（保密）管理制度，组织公司安全（保密）教育和 知识学习等项工作。定期组织对公司安全（保密）工作的监 督、 检查，及时解决安全（保密）工作中存在的问题。 二、 保密制度建设情况 1、 严格遵守各项安全保密管理制度 公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项安全（保 密）管 理制度与规定，加强信息安全保密工作的防范，严 格各项工作的业务流程，认真履行、互相监督，及时发现并 消除隐患。加强保密管理。以涉密人员，涉密载体，涉密计 算机保密管理为重点，进一步加强保密工作领导，强化保密 管理，加强督促检查，狠抓各项保密措施和保密责任制的落