公司管理制度全

工程建设管理办法第一条 公司所属基本建设工程项目均应严格执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国审计法》等有关法律、法规、规定，尽职尽责地做好基本建设工作。 本办法适用公司新建、扩建工程

工程建设管理办法 第一条公司所属基本建设工程项目均应严格执行《中华人民共和国 招标投标法》、《中华人民共和国审计法》等有关法律、法规、规定，尽职 尽责地做好基本建设工作。 第二条 本办法适用公司新建、扩建工程、临时建设、技术改造项目。 第三条基本建设实行项目法人负责制。建设单位经理为项目负责人， 在公司或建设单位董事会授权范围内负责基本建设的具体管理工作。 → 第四条基本建设的程序根据项目大小适当繁简，原则上按立项 →→→→ → 可行性研究初步设计及概算施工图及预算基建计划施工组织管理 →→ 竣工验收决算基建审计的程序进行。其中： 1 、建设单位提出的立项申请、可行性研究报告、初步设计及概算，报 经公司批复后，还应提交建设单位董事会审计通过； 2 、建设单位编制的施工图及预算、工程实施计划，开工报告，报经公 司批准后方可开工建设。未经公司批准开工的项目，严禁开工。 3 、建设项目实行设计、施工、设备材料招投标制，由公司有关部门组 织进行招标工作，建设单位相关部门参加。通过招标择优选定有相应资质 的设计单位、施工单位，择优选定设备材料供应商。 4 、建设单位负责施工的安全、质量、现场管理，建立施工记录、基建 台帐、工程档案，编报基建设计报表； 5 、建设单位负责组织工程竣工验收决算，经公司审核批复后，提交建 设单位董事会批准；经批准的工程应及时转入固定资产； 6 、基本建设资金实行概算控制，建设单位应确实采取措施降低工程造