商场经理工作计划

商场经理工作计划第一节：工作目标和职责分配商场经理作为商场的管理者，主要负责商场的日常运营和管理工作。我的工作目标是确保商场的正常运营，提升商场的业绩和声誉。在工作过程中，我将负责以下职责：1. 拟定

商场经理工作计划 第一节：工作目标和职责分配 商场经理作为商场的管理者，主要负责商场的日常运营和管 理工作。我的工作目标是确保商场的正常运营，提升商场的业绩 和声誉。在工作过程中，我将负责以下职责： 1. 拟定并执行商场的经营计划和财务预算； 2. 确保商场的基本设施和设备的正常运行； 3. 管理商场的员工，包括招聘、培训和激励； 4. 策划并执行商场的促销活动，吸引更多的顾客； 5. 与商场租户保持良好的合作关系，确保商场的稳定和持续 发展。 第二节：工作计划和时间安排 为了实现上述工作目标，我将制定以下工作计划和时间安 排： 1. 制定商场的经营计划和财务预算。我将与财务团队合作， 分析商场的市场环境和竞争对手，制定合理的经营计划和财务预 算。这一计划将包括商场的年度目标和具体的行动计划。时间安 排：3月份完成经营计划和财务预算的制定，并于4月份开始执 行。 2. 确保商场的基本设施和设备的正常运行。我将与维修和保 养团队合作，定期检查商场的设施和设备，确保其正常运行。时 间安排：每月进行一次设施和设备的巡检，并及时处理问题。 第1 页共 3页