注塑部整改方案计划

注塑部整改方案计划书A：怎样搞好注塑部的工作1，分清各岗位的职责，相关岗位的工作需积极沟通与配合，避免矛盾。2，完善注塑部的人员编制和组织架构，根据实际工作需要来配置人手，做到“事事有人管理，人人都管

注塑部整改方案计划书 A：怎样搞好注塑部的工作 1，分清各岗位的职责，相关岗位的工作需积极沟通与配合，避免矛盾。 2，完善注塑部的人员编制和组织架构，根据实际工作需要来配置人手， 做到“事事有人管理，人人都管事”。 3，对注塑部各岗位人员进行合理分工，并制订出明确的岗位工作职责。 4，建立“科学、完善、系统、规范”的运作管理体系，健全各项管理 制度。 5，制订每个工序/环节的工作流程，按正确的流程办事，减少盲目性 6，加强注塑机/注塑模具的使用、维护、保养工作。 7，制订模具验收标准，做好试模工作，把好模具质量关。 8,完善注塑部工作所需的各种表格，逐步实现量化管理。 9,增__作现场的看板，将生产计划、工作要求、实际结果及与生产有关 的的信息，让每个人都有知道：多做“预防工作”，不要“跟着问题 后面跑”，预防各种问题发生。 10，明确每个岗位/环节的工作要求，实行规范化管理，做到“按规范 做事，依流程运作”，并搞好每个细节的工作。 11，严格控制水口料，做好水口料的分类、标识和管理工作，从源头上 抓起。 12,严格执行各项规章制度、工作规范和运作流程，并加强监督（赢在 执行），并适时地实行“走动式管理”。主抓执行力。 13，坚持“三不放过”原则，对出现的问题应及时分析原因、追查责任、