发祥煤矿调度室生产管理制度范文大合集

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专业文档，欢迎下载！ 发祥煤矿调度室生产管理制度范文大合集 发祥煤矿调度室生产管理制度 发祥煤矿调度室生产管理制度 由于我矿目前处在矿井技改阶段，生产管理的优劣关系到矿井转型速 度、矿井合格和整体效益的提升，为此特制订生产管理制度： 一、各生产部室及区队每天九点前必须向调度室汇报当天的值班人 员，并严格执行打卡转让制度，秉持在值班室二十四小时值守，严禁 空岗、擅离职守。及时掌控本区内的安全生产情况，存有问题及时向 调度室汇报。不打卡、转让一次罚款元空岗电话无人拨打一次罚 20;() 主要领导元，擅离职守一次罚值班人员元有事须要较长时间返 5050; 回时，必须向调度室告假，必须有人代听电话，否则一次无人接听电 话罚值班人员元。 20 二、各生产区队的老爹队长入井前必须至调度室打卡转让，并汇报当 值执勤和当值的工作计划，班中汇报生产进展情况，建议不高于两 次，班末汇报任务的顺利完成情况，太少汇报一次罚款元。 20 三、各冶炼头、面必须深入细致按班按日的非政府生产，保质保量的 顺利完成矿下发的作业计划。回去未成当值任务的老爹队长必须至调 度室表明原因回去未成全天任务的值班人员必须至调度室分析，盾构 ; 进尺每不值，矿井每不值一节溜槽罚款元。 0.1m30 四、对生产影响的管理规定：矿井主运输、供电、供水、可供压风及 提高系统，每影响一分钟罚责任人元局部头面每影响一分钟罚款 5;()3 元。当发生事故影响时必须立即向调度室汇报，一次不汇报罚款 50 元，汇报不及时罚款元。 20 发祥煤矿调度室 2009-4-29 火铺矿安全调度会议制度