社区管理服务站六项基本工作制度范文

社区管理服务站六项基本工作制度范文一、岗位职责制度1. 服务站站长：负责整个社区管理服务站的运营和管理工作，包括制定工作计划、组织协调各相关部门的工作，解决工作中的各类问题等。2. 安全管理人员：负责

社区管理服务站六项基本工作制度范文 一、岗位职责制度 1.服务站站长：负责整个社区管理服务站的运营和管理工作，包 括制定工作计划、组织协调各相关部门的工作，解决工作中的各类问 题等。 2.安全管理人员：负责社区内的安全管理工作，包括制定安全管 理制度、组织安全演练、监测安全隐患等。 3.物业管理人员：负责社区内的物业管理工作，包括小区内公共 设施的维护、保洁、绿化等工作。 4.社区卫生管理人员：负责社区卫生管理工作，包括公共卫生设 施的清洁、消毒、垃圾分类等工作。 5.社区活动管理人员：负责组织社区内各类活动，包括慈善活 动、文化娱乐活动等。 6.物资管理人员：负责社区内物资的采购、分发等工作，保证物 资的充足和合理使用。 二、工作流程制度 1.信息收集：各部门根据需要收集相关信息，包括社区居民的需 求、投诉意见等。 2.问题汇报：各部门定期将收集到的问题汇报给社区管理服务站 站长。 3.问题分析：社区管理服务站站长组织相关部门进行问题分析和 研究，找出解决问题的方法和措施。 4.解决方案制定：根据问题分析的结果，制定解决方案，并明确 责任人和时间节点。 第1页共3页