渔业集团公司绩效考核操作方案

XX渔业集团公司绩效考核操作方案一、 绩效考核目的1、 了解员工对组织的业绩贡献；2、 为员工的薪酬决策提供依据；3、 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据；4、 了解员工和部门对培训工作的需要；5

XX 渔业集团公司绩效考核操作方案 一、绩效考核目的 1 、了解员工对组织的业绩贡献； 2 、为员工的薪酬决策提供依据； 3 、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据； 4 、了解员工和部门对培训工作的需要； 5 、为人力资源部规划提供基础信息。 二、绩效考核原则 1 、公开的原则：考核过程公开化、制度化； 2 、客观性原则：用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想； 3 、反馈的原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考 核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，对考核结果存在的问题做出合 理解释或及时修正； 4 、限制性原则：绩效考核反映考核期内被考核人的综合状况，不涉及本考核 期之前的行为，不能以考核期内被考核人部分表现代替其整体业绩。