资金管理在燃气销售企业中的应用

资金管理在燃气销售企业中的应用 摘要:在竞争日趋激烈的市场经济中,燃气销售企业要想获得竞争优势,保持竞争地位,就必须要管理好企业的资金,根据形势的需要采取有效的资金管理措施,以提高资金的使用效率

资金管理在燃气销售企业中的应用 摘要:在竞争日趋激烈的市场经济中,燃气销售企业要想获得竞 争优势,保持竞争地位,就必须要管理好企业的资金,根据形势的需 要采取有效的资金管理措施,以提高资金的使用效率,加快企业资金 的周转速度,以提高企业的经济利益收入,为企业未来长远稳定的发 展提供充足的资金保障。 关键词:燃气销售企业;资金管理;精细化 改革开放以来,我国的市场经济得到了迅猛发展,经济环境也随 之发生了改变。为适应新环境下的经济形势,燃气销售企业的财务管 理模式也由粗放型管理慢慢转变为精细化管理,其中最主要的就是资 金的精细化管理。精细化管理是一种现代科学的管理模式,自金融危 机爆发以来,随着我国市场竞争的日趋激烈,经济环境的日趋复杂化, 这种模式似乎成为了燃气销售企业现代化管理中的必然趋势。很多燃 气销售企业为了能在复杂的市场经济环境中占有一席之地,开始从粗 放型的管理模式向精细化管理模式转变,以最大程度减少资源的浪费, 有效降低企业的管理成本。而资金是一个燃气销售企业的血液,资金 管理的精细化首当其冲成为了企业改变管理模式的重点。然而,在燃 气销售企业进行资金管理精细化的过程中还存在一些问题,亟待研究 17 第页共页

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