品牌化思维读书心得

《品牌化思维》读书心得在《品牌化思维》中，品牌专家托马斯・迦得认为，一个品牌的成功在于它能够快速而 灵活地应对这个惊喜。当今，品牌面I缶的挑战是如何不断创造出不断创新的激励机制。托 马斯•迦得利用十五

《品牌化思维》读书心得 ・ 在《品牌化思维》中，品牌专家托马斯迦得认为，一个品牌的成功在于它能够快速而灵活 • 地应对这个惊喜。当今，品牌面缶的挑战是如何不断创造出不断创新的激励机制。托马斯迦得 I 利用十五大品牌逻辑，帮助我们引爆用户购买力。 品牌化思维是建立品牌与消费者心智关联的有效思维方式，将帮助我们摆脱固有的销售型思 维，建立正确的品牌化沟通方式。品牌化思维首先要考虑的并不是如何与现有品牌去竞争，而是 如何超越竞争，与现有市场"并存"。"并存"的方法主要有两种，第一种是横向扩张，创建新品类， 使得品牌能够脱离固有品类的肉搏战；第二种是服务于现有品类，如为现有品类提供服务平台， 或提供品类必要的服务或咨询，帮助品类进化和成长。直接对抗永远是最下下之策。 覆盖人群、覆盖产品线、覆盖渠道，这种思维方式是典型的管理思维，认为"覆盖"是提升占有 率的最直接方式。但是，"覆盖"的副作用一定是消费者认知的模糊，这将直接导致市场份额的流失。 把品牌这座冰山做深、做扎实才是王道。品牌的价值和抗击打能力不仅取决于冰山的大小，更取 决于其深浅程度，冰山扎根越深，抵御外力侵袭的能力就越强。所以，在品牌化思维中，应当力 求集中、集中再集中。 做品牌和营销是件很令人兴奋的事情，这个战场上每天都有以弱胜强、以小胜大、四两拨千 斤的战役发生。和真实的战争一样，一个品牌并不是实力强、技术好、先进入市场,就一定能牢牢 占据市场地位。真正的市场领导者不是第一个抢占市场的品牌，而是第一个进入心智的品牌。消 费者心智和消费形态日新月异，这也意味着市场格局随时在接受挑战。 企业的管理者很关注"创意”的好坏。的确，一个好创意能迅速打开知名度，让品牌街知巷闻。 但品牌化思维更关注"逻辑"，这个逻辑就是要解决好几个问题：消费者遭遇什么问题T现有解决