工程部年终总结_7

工程部年终总结　工程部年终总结1　工程部自20xx年9月组建以来，在公司领导的关怀下，在公司各业务部门的密切配合下，取得了一定的成绩，也纯在着很多不足之处。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而

工程部年终总结 工程部年终总结1 工程部自20xx年9月组建以来，在公司领导的关怀下， 在公司各业务部门的密切配合下，取得了一定的成绩，也纯 在着很多不足之处。本着回顾过去，总结经验，找出不足， 进而丰富和改善自己的原则，我们就工程部20xx年的工作 情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点。在20xx年工 程部组建以来，XX项目先后完成了围墙的砌筑，体验中心 的修建，场地平整等工程。在工程建设实施过程中，我部严 格按设计图纸，现行规范督促施工单位进行施工，对一些重 要部位的隐蔽工程严把质量关，督促施工单位及时整改，砼 浇筑实行全过程旁站，使质量问题消灭在萌芽状态。对合同 之外的隐蔽或签证工作也实行全过程监控，保证公司利益不 受侵犯。安全生产工作也是我部工作重点，我部通过文件、 现场管理、处罚等多种形式，使安全工作取得了一定的成绩， 但安全生产操作规程还有一定的差距。由于高原气候等诸多 因素，实行进度比公司预期进度计划滞后，这与我部及相关 部门的工作都有关系，也是20xx年我部需要重点加强的一