erp沙盘实训心得体会_1

erp沙盘实训心得体会　erp沙盘实训心得体会一：　为期三天的企业沙盘模拟结束了，各个模拟企业的经营状况也都各自有所了解。在前面做的4年和后面考试做的6年的沙盘模拟经营中，各个公司都各有经历、各

erp沙盘实训心得体会 erp沙盘实训心得体会一： 为期三天的企业沙盘模拟结束了，各个模拟企业的经营 状况也都各自有所了解。在前面做的4年和后面考试做的6 年的沙盘模拟经营中，各个公司都各有经历、各有收获。在 这三天中，我担任的职务是财务助理，我们公司的7位成员 充分合作，各尽所能，合力完成了艰辛的为期5年的经营任 务，体会到了企业经营中的复杂与艰辛。我们公司的经营业 绩并不理想，但恰恰是因为不理想，所以我们比别人感受得 更多、体会得更多。也正因为这不理想，所以我必须总结出 教训，总结出经验，希望能借此发现自己的不足，及时的查 漏补缺。 一、经营状况： 在经营的第一年中，因为时间紧急以及对这套模拟实验 的不熟悉，所以我们没有仔细的分析之后几年的经营方向， 但初步认为多元化的经营方法比归核化经营具有更好的前 景，所以我们决议研发P2产品，以及开发市场，在价格定 位上我们根据成本定价法定价。但由于第一年度的订单很少， 所以在竞争时其他公司都采取的是低价方案，我们过于理想 化的对陌生市场设想，导致第一年度利润亏损。在第二年度，