物业经理年度述职报告范本

物业经理年度述职报告范本 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是的物业经理年度述职报告3篇范文，希望可以提

物业经理年度述职报告范本 述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上 级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论 性的特点。以下是的物业经理年度述职报告3篇范文，希望可以提 供应大家进行参考和借鉴。 尊敬的公司领导： 20年已经过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大 家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗 颜。近1年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下，使我很快 的适应了新的工作岗位，完成了从原来所熟悉的房地产开发领域向 会展管理领域过渡的过程。现就20年任职情况述职如下： 1、我所主管的物业管理从筹备成立逐步进入到正常运作，这中间同 时走过了从筹备时的单枪匹马到如今的阵容渐齐，其间的探索、教 训、经验、收获颇多，为今后的进一步开展打下了根底。 2、主管的技术保障部，从运作中对部门人员结构、各项制度、流程 进行了不断完善，根本确定了部门的整体框架，为明年部门上一个 新的台阶打下了坚实根底； 技术保障部在工作中坚持任劳任怨，围 绕科学降耗大做文章，较好地完成了保障场馆和2期常年馆及写字 楼的供电供水等任务。 4、经过近一年的摸索，营销部门已初步建立了一套用于博览馆营销 工作的营销工作流程、管理方法、销售工具，统筹流程及模版。形 成“总结问题，提高自己”的周例会制度，及时分享每个展的经验 与教训，及时找出解决问题的方法，调整策略及流程，不断地提高 效劳质量。 5、场馆运营部门，在展会量较大人员缺乏的情况下，在每个展会的