加油站管理标准(中石化版)

加油站管理标准Ⅰ 总则1指导思想 为提高加油站科学化、规范化、标准化管理水平，树立中国石油化工股份有限公司河南石油分公司（以下简称：河南石油分公司）良好的企业形象，不断增强终端市场竞争能力，特

加油站管理标准 Ⅰ总则 1 指导思想 为提高加油站科学化、规范化、标准化管理水平，树立中国石油化工股份有限公司河南 石油分公司（以下简称：河南石油分公司）良好的企业形象，不断增强终端市场竞争能力， 特制订本标准。 2 管理体制 河南石油分公司加油站实行两级管理。省级公司负责全省加油站发展规划、网络建设、 经营管理、监督考核；市级公司负责所辖区域内加油站的网络建设、经营管理和监督考核； , 县公司（片区）作为市级公司的派出机构负责所辖区域内的加油站日常经营和管理，做到 . 县自控、站自治、班自管、岗自律 3 加油站分类 : 加油站按地理位置分市区站、县城／郊区站、农村站、农村网点、国道站、省道站、 . 高速服务区站、高速出入口站、水上站 ≥100005000≤10000 加油站按销量规模分：年销量吨为特大型站、年销量〈吨为大 3000≤<50001000≤<3000,1000 型站、年销量吨为中一型站、年销量吨为中二型站吨以 下为小型站。 ) 加油站按管理标准分：星级站（五星、四星、三星、达标站、非标站。 2416126., 加油站按营业时间分为：小时站、小时站、小时站、小时站原则上年销量〉 300024,1500<≤300016 吨的加油站实行小时营业年销量吨的加油站实行小时营业， 500<≤150012≤5006 年销量吨的加油站实行小时营业，年销量吨的加油站实行小时营 , 业。加油站营业时间结合销量、地理位置和人员定编情况原则上只能缩短不得延长。