项目施工阶段的资源配置管理

项目施工阶段的资源配置管理摘要:项目建设过程中如何合理地配置项目资源，提高施工效率，是多 数施工企业在项目实施中面临的实际问题，本文作者通过研究资源配置模型和实 现过程，找出了资源配置和施工效率之间关

项目施工阶段的资源配置管理 摘要:项目建设过程中如何合理地配置项目资源，提高施工效率，是多 数施 工企业在项目实施中面临的实际问题，本文作者通过研究资源配置模型和实 现过程，找 出了资源配置和施工效率之间关系，并对资源配置优化和施工效率评 价体系的建立进 行了研究。 关键词：资源配置，优化资源，施工效率 建设项目资源配置 1 项目的建设过程，是各类资源的消耗过程，在项目的不同阶段，消耗的 资源 各有不同，开展项目资源研究，应针对不同时期项目管理的特点和组织目标， 进行资源 配置的研究。 资源配置概念及其影响 1.1 资源是工程项目建设的基本要素，工程项目通常都需要消耗大量的资源， 一 般把项目的资源分为人力资源和物力资源，但是在做项目管理时，习惯上把资 源按照费 用类别进行分类，如人工费对应人力资源、材料费对应材料资源以及机 械费对应机械资 源。 资源并不是在任何时候都有效，要通过合理的组织和配置才能达到资源 效用 的最大化，通常讲的资源配置是指根据组织目标和产出物内在结构要求，在 量、质等方 面进行不同的配比，并使之在产出过程中始终保持相应的比例，从而 使产出物成功产出 。 ［2］ 资源配置对项目的影响，一方面是对组织目标的影响，项目各干系人之 间的 目标不仅相同，近年来国内人力资源、物力资源成本上涨巨大，必然对项目 执行效率提