商品引进与汰换管理规范

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http://www.chaoshiren.com.cn 内部资料·仅供交流 文件编号 GH—PU—WI—006 文件名称 生效日期 20020610 年月日 版次 1 第版 商品引进与汰换管理规范 页次 13 第页，共页 1．0目的： 为明确规定公司的新商品引进与滞销商品汰换流程，特制定本管理规定。 2．0适用范围： 本管理手册适用于公司采购部门全体员工。 3．0相关文件 3．1 《采购部考核标准》 GH-PU-WI-001 4．0名词解释 （无） 5．0职责 按照商品定期引进计划和标准，及时引进适合公司销售的新商品，汰换销售差的旧商 品，形成合理的商品结构和店铺商品形象，提升销售业绩。 6．0作业程序 61 ．商品的引进 611 ．．商品的引进是采购的日常工作，应制订新商品引进率指标，并落实到全年、 每月和每个商品类别，这样可以经常为顾客带来新鲜感，并在新商品中创 60%-70% 造较高的利润，新商品引进率一年应达到，并分解到每月、每周。 612 ．．通过对竞争对手的调查引进新商品 613 ．．通过对市场的考察引进新商品 6145-10% ．．每月新商品引进率应在 615“” ．．新品引进时注意遵循人无我有，人有我优的原则，突出特色 616 ．．注意产品的生命周期 产品周期 产品表现 采购策略 产品投放期 产品刚刚上市，需要迅速被消费者所 全面考察后谨慎决定 认知，需要厂家对市场的大力培育 产品成长期 产品已形成一定的知名度，并有相应 根据市场反应积极组织 的顾客群体，销售呈增长趋势，厂家 进货，大量销售 需加大对市场的推广，扩大产品影响 E-mail Page 1of 5 info@chaoshiren.com.cn ：