财务人员的自我评价

财务人员的自我评价 财务人员的自我评价1　财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领

财务人员的自我评价 财务人员的自我评价1 财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升， 对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理 应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下， 我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点 展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减 少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那 个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一 个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目 管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车 当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导， 规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档