绩效管理推行步骤与方法

绩效管理推行步骤与方法序号目标任务具体事项责任人核心目的1绩效管理推行前期评估1、财务数据（三大财务报表）可否统计2、基本管理制度完善程度3、基本月度工作会议CEO/CHO/薪酬绩效经理为可否推行绩效