论企业人力资源管理的激励机制

论企业人力资源管理的鼓励机制目录内容摘要…………………………………………………………………1关键词……………………………………………………………………1一、鼓励的概念……………………………………………

论企业人力资源管理的鼓励机制 目录内容摘 要…………………………………………………………………1关键 词……………………………………………………………………1 一、鼓励的概念…………………………………………………………1 二、鼓励的理论…………………………………………………………1 （一）需要理论………………………………………………………1 （二）强化理论…………………………………………………………2 （三）期望理论………………………………………………………2 三、鼓励对于企业人力资源开发的作用主要表达……………………3 （一）有利于鼓舞员工士气……………………………………………3 （二）有利于员工素质的提高…………………………………………3 （三）能够加强一个组织的凝聚力……………………………………3 四、对企业人力资源鼓励机制的思考…………………………………4 （一）建立与市场经济相适应的现代企业制度是前提………………4 （二）“战略性”人力资源鼓励是方向………………………………4 （三）现代人力资源管理是通过“鼓励”来实现的…………………4 （四）管理鼓励与制度鼓励的有机整合是核心………………………5 （五）鼓励方式的权变运用是关键……………………………………5 五、鼓励的原那么………………………………………………………7 （一）物质鼓励与精神鼓励相结合，以精神鼓励为主的原那 么………8（二）正鼓励与负鼓励相结合、以正鼓励为主的原那 么………………8（三）内鼓励与外鼓励相结合、以内鼓励为主的原 那么………………8结 语………………………………………………………………………9