论企业人力资源管理的激励机制
论企业人力资源管理的鼓励机制目录内容摘要…………………………………………………………………1关键词……………………………………………………………………1一、鼓励的概念……………………………………………
论企业人力资源管理的鼓励机制 目录内容摘 要…………………………………………………………………1关键 词……………………………………………………………………1 一、鼓励的概念…………………………………………………………1 二、鼓励的理论…………………………………………………………1 (一)需要理论………………………………………………………1 (二)强化理论…………………………………………………………2 (三)期望理论………………………………………………………2 三、鼓励对于企业人力资源开发的作用主要表达……………………3 (一)有利于鼓舞员工士气……………………………………………3 (二)有利于员工素质的提高…………………………………………3 (三)能够加强一个组织的凝聚力……………………………………3 四、对企业人力资源鼓励机制的思考…………………………………4 (一)建立与市场经济相适应的现代企业制度是前提………………4 (二)“战略性”人力资源鼓励是方向………………………………4 (三)现代人力资源管理是通过“鼓励”来实现的…………………4 (四)管理鼓励与制度鼓励的有机整合是核心………………………5 (五)鼓励方式的权变运用是关键……………………………………5 五、鼓励的原那么………………………………………………………7 (一)物质鼓励与精神鼓励相结合,以精神鼓励为主的原那 么………8(二)正鼓励与负鼓励相结合、以正鼓励为主的原那 么………………8(三)内鼓励与外鼓励相结合、以内鼓励为主的原 那么………………8结 语………………………………………………………………………9

