信用社稽核工作总结汇报材料

信用社稽核工作总结汇报材料近年来，ⅩⅩ联社高度重视稽核工作，积极以开展企业文化建设为主线，提升合规文化内涵，全力推行精品稽核，不断推出稽核新举措。进一步巩固了案件防范成果，为ⅩⅩ农村信用社改革发展保了

信用社稽核工作总结汇报材料 ⅩⅩ 近年来，联社高度重视稽核工作，积极以开展企业文化建设 为主线，提升合规文化内涵，全力推行精品稽核，不断推出稽核新举 ⅩⅩ 措。进一步巩固了案件防范成果，为农村信用社改革发展保了驾， 护了航！ “” 举措一：出精招 打造钢铁之师 ⅩⅩ“” 联社在组建、打造和整顿稽核队伍上创新了三精招式。 ――ⅩⅩ 领导重视精管理。联社稽核工作由理事长负总责，监 事长分管，班子其它成员协管，稽核员上挂联社直管。在实际工作中， 只要是稽核工作上遇到的困难和阻力，必须尽快排除；只要是稽核查 出的重大问题，必须及时做出处置决策；只要是稽核提出的工作建议， 必须及时研究落实。凡是稽核处理决定，只要是事实和没有超出处理 规定，都坚决维持。对被稽核对象不配合稽核工作、设置障碍、故意 刁难及报复稽核人员的坚决惩处，坚决为稽核工作撑腰壮胆，营造了 稽核工作良好氛围。 ―― 组建队伍精选人。按省联社规定一名稽核员负责网点数不 6145( 超过个的原则，稽核大队设名稽核员，稽核监察部名其中一 )ⅩⅩ 名为专职监察员，稽核人员均享受联社中层副科级别政治待遇 和经济待遇。实行上挂下查、集中办公、分片负责、定期轮换的管理 模式。对为农村信用社挽回重大经济损失的稽核人员给予精神和物质 奖励。同时，基于稽核工作的特殊性，联社对稽核人员采取直接管理 加保护的方式，彻底解决稽核人员的后顾之忧。