注塑车间管理制度班长技术员培训

前 言 注塑__是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给注塑车间的管理带来了

前言 __ 注塑是一门知识面广，技术性和实践性很强的行业。注塑生产过程中需使用塑胶原料、 色粉、水口料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、各种辅料及包装材料等，这些给 注塑车间的管理带来了很大的工作量和一定的难度，与其它行业或部门相比，对注塑车间各级 管理人员的要求更高。 注塑生产需要24小时连续运作，一般为两面三刀班或三班制工作方式，注塑车间的工作间 的工作岗位多、分工复杂，对不同岗位人员的技能要求亦不同。要想使注塑车间的生产运作顺 利，需要对每个环节和各个岗位所涉及的人员、物料、设备、工具等进行管理，主要包括：原 料房、碎料房、配料房、生产现场、后__区、工具房、半成品区、办公室等区域的运作与协调 管理工作。 对注塑部建立一套“__、高效、低耗”的运作管理体系，是每一位注塑生产管理工__努力 达到的目标，能实现这一目标是我们注塑管理者最大的慰。在实际注塑管理工作中，由于工作 方法和观念方面的原因，很多注塑管理者每天忙于处理各种问题，“跟着问题后面跑”，干得 非常辛苦，而且问题越来越多，工作越来越累，压力越来越大… 本教材是专为学习“注塑车间管理”知识的人员编写的，内容主要包括注塑部合理的组织 架构、注塑部生产运作流程、原料/色粉的管理、注塑机/周边设备的管理、注塑模具的管理、 注塑生产计划的管理、注塑生产现场的管理、碎料房/混料房的管理、工装夹具的管理、看板管 理、量化管理、工具/辅料的管理、胶件品质管理、注塑安全生产管理、注塑部主要管理制度及 各岗位人员工作职责等实用知识，供大家在实际工作中借鉴和运用，触类旁通。本教材突出实 用性、系统性、专业性和全面性，传授注塑车间管理的经验、方法与技巧，“学以致用、立竿 见影”，能快速提升学习者管理注塑车间的能力和水平，少走弯路、减少问题的性生，减轻工 作压力，让工作更有成效。 希望通过参加本次专题讲座，能让大家对注塑车间管理的精髓有一个更深的了解和认识， 对你日后的工作有所帮助和启迪。 注塑车间管理的概述