【财务表格】生产管理调查表（一）

生 产 管 理 调 查 表（一）区分 调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事作业分析 工程分析 （主要产品） 把握改善重点改善着眼点的实例 工作研究 （主要工程）工作条件与动作改善制定标

编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 12 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 生产管理调查表（一） 调查项目 主要检讨事项 记事 区分 把握改善重点 1. 工程分析（主要 产品） 改善着眼点的实例 作 工作条件与动作改善 业  工作研究（主要工程） 分 制定标准时间（实例表示） 析 机械工作率、把握工作效率 3 ．工作率分析 宽放率及效率标准的控制 各部门各工程能力的均衡 1. 工作者（职种、 人 技术别） 技术的合适性及其训练 员 工程别能力的均衡、精确度的合适性 设  机械设备（台数、能 过忙或闲暇分析 力） 备 机械工作率是否合适 建 流程图工厂布置是否合适  工厂布置（设备、建 筑 筑） 工作面积及工作环境是否合适 1 ．设计管理 设计改善与降低成本的关系 设 生产设计的实施情形 计 2 ．产品研究 提高产品品质问题 12 第页共页