2019煤矿班组长年度工作总结通用

2019煤矿班组长年度工作总结。　　2019年煤矿班组长年度工作总结（一）　　2019年年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 2019煤矿班组长年度工作总结 。 2019年煤矿班组长年度工作总结（一） 2019年年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚 持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现 场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监 督检查，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2019年年班组管 理的工作总结： 一、思想方面 2019年年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收 入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管 理、装备、培训并重”的原则，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化 工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继 续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，保证班组管理的工作总结安全生 产平稳发展。 二、采面质量标准化水平进一步提高 我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以 工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱 角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质 量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在 各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验 收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应 的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死 角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全 1