企业经营沙盘模拟-学员手册

第一篇 训前必读-目标 · 内容 · 方法目 标当培训结束后，您将能够：理解企业战略的重要性学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与 战略的一致。体验制造业企业的完整运营流程理解物流

ONE 第一篇训前必读 -目标·内容·方法 人的时间和精力是有限的，在有限的生命中，我们每一天都面临着这 “___” 样的选择：做什么和不做什么。决定做一件事之前，一般我们要了解？ “”“”“” 和是什么？，着手做的时候则关心怎样做？，做过之后会反思做得怎样？， 大千世界，事及万物，莫不如此。 目标 当培训结束后，您将能够： ➢ 理解企业战略的重要性 学会用战略的眼光看待企业的业务和经营，保证业务与 战略的一致。 ➢ 体验制造业企业的完整运营流程 理解物流、资金流、信息流的协同过程。 ➢ 了解常用的市场营销方法和营销策略 学会分析市场、制定营销策略，进行竞争对手分析。 ➢ 了解生产运作管理的基本内容 __ 生产与销售、采购的密切关系，理解生产组织与技术创新的重要性 ➢ “” 理解现金流的重要性 __ 学会资金预算、控制成本，提高资金使用效率 ➢ 学会透过财务看经营 通过财务报告、财务分析解读企业经营的全局，细化核算支持决策 ➢ 理解团队合作的重要性，树立全局观念及共赢理念 从岗位分工、职责定义、沟通协作、工作流程到绩效考评，人力资源功不可没 ➢ 建立企业系统化的思维方式