分包队伍质量管理制度

工 程 分 包 管 理 办 法第一章 总则 第一条 为了规范工程分包行为，全面加强工程分包管理，提升工程分包管理水平，保证工程质量、进度、环境和施工安全，维护项目部的经济利益，根据国家有关法

工程分包管理办法 第一章总则 第一条 为了规范工程分包行为，全面加强工程分包管理，提升工 程分包管理水平，保证工程质量、进度、环境和施工安全，维护项目部 的经济利益，根据国家有关法律法规，结合项目部实际，规定本管理办 法。 第二条 凡项目部进行工程分包等有关活动及实施监督管理的所有 部门和人员，必须遵守本管理办法。 本办法仅适用于项目部作为分发包人的情形。 第三条 工程分包的分类： 根据交易对象的不同建设工程分包分为：专业工程分包和劳务作业 分包两类。 专业工程分包——是指将工程承包合同中部分工程项目或部分工序， 以包工包料的方式发包给分包商完成，发包方负责协调和监督管理。 劳务作业分包——是指发包方提供主要设备和材料，将工程承包合 同项目施工中某些劳务作业任务发包给分包商，由分包商组织劳务进行 现场作业，发包方负责监督管理和现场施工组织协调。 根据分包工程工序衔接管理的不同，专业工程分包分为工程项目切 块分包和工序分包两类。 工程项目切块分包——是指将工程承包合同中的部分工程项目切分 出来，以包工包料的方式发包给分包商，由分包商完成工程承包合同中 规定的全部施工任务，发包方负责监督管理。 1