推荐下载 省力多粮油器材有限公司财务调查报告
省力多粮油器材有限公司财务调查报告 改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。 民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经
省力多粮油器材有限公司财务调查报告 改革开放以来,民营企业随着中国市场经济的确立和发展,像雨后春笋般蓬 勃成长,并逐步趋于成熟。 民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经 济建设等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为我国经济增长中的一个亮点。 但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的二、应 采取的对策1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质提高民营 企业的财务管理水平,首先要提高民营企业主的管理素质。 民营企业主要提高管理水平,通过考察或参加专项研讨会,利用业余时间系 统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家进行专题辅导等渠道来 提升自己财务管理水平。 民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到 企业中来,另一方面必须加强企业现有财会人员培训,提高他们的综合素质。 企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求,改变过去重视技术轻 视财务的陈旧管理方式。 2、实现财务制度规范化和财务管理预算化企业财务部门要按照现行法规制 度的要求,结合企业实际情况,建立健全符合企业发展要求的内部控制制度,使 企业的生产营销发展到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。 其次,企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上,围绕目标利润,认 真编制和执行财务预算,构建企业财务责任指标体系。 在每月制订财务预算时,为避免出现预算的差异,还应根据近期较为准确的 财务信息资料及时修正财务预算指标。 财务部门要按照财务预算目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任, 兑现奖惩措施,形成以财务制度为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对 经济行为进行定量约束的格局。 3、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益财务部门要 利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定 企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货最佳存量,减少 无效或低效劳动。

