【精编】招商局干部选拔任用四项监督制度工作方案

招商局干部选拔任用四项监督制度工作方案一、推行效能政府四项制度的目的意义　　今年推行效能政府四项制度是省政府继法制政府四项制度、责任政府四项制度和阳光政府四项制度后的又一重要制度，是我省面对新形势、

招商局干部选拔任用四项监督制度工作方案 一、推行效能政府四项制度的目的意义 今年推行效能政府四项制度是省政府继法制政府四项制度、责任 政府四项制度和阳光政府四项制度后的又一重要制度，是我省面对新 形势、新问题、新任务，顺应经济社会发展变化，建设服务型政府的 具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效、廉 洁政府的重要抓手，是我省政府自身建设工作向深度和广度推进的又 一次实践。实施行政绩效管理制度，主要目的在于保障政府重要工 作、重大项目的落实，实现政府工作最佳绩效。实施行政成本控制制 度，主要目的在于厉行节约、节俭理政。实施行政行为监督制度，主 要目的在于以监督促效能，以制度推动廉政建设。实施行政能力提升 制度，主要目的在于提升政府服务的能力和水平。四项制度涵盖的工 作任务较多，每项制度都包含个方面以上的任务，涉及政府投资重 3 大项目、重要工作的推进，涉及重点民生资金的使用管理；涉及工作 作风，涉及行政机关工作人员行政能力；涉及管理方式、工作方法、 管理手段，涉及管理效率、服务水平的提高，是一个庞大的系统工 程，是对全省各级政府各部门和广大工作人员的普遍要求，需要所有 政府部门及其工作人员以及具有行政管理职能的事业单位及其工作人 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。