运营绩效考核表格

被考核人姓名：考核时间范围： 年 月 日 —— 年 月 日考核项目 考核指标 考核标准运营人员绩效考核表部 门满分 自评得分主管评分精品文档填表日期： 年 月 日综合得分（行政人事填写） ：经理评

运营人员绩效考核表 填表日期：年月日 被考核人姓名： 综合得分（行政人事填写） ： 考核时间范围：年月日——年月日 部门 经理评分备注 满分自评得分 主管评分 考核标准 考核指标 考核项目 精品文档 更新 出现一项没按时做 2. 报告：做到每日反馈及时当天的工作信息 1 到扣分，一项及以上没做到的扣 1 0 分 22 分 3. 考勤：不迟到，不早退，有事提前申请 4. 值日：保持自己办公区域卫生，无纸屑， 日常行为规范 无脚印，桌面干净清爽； 轮到值日认真打 扫 1 0 分 每周一上交，迟交扣一分，不交扣 5. 值班：按规定完成值班 行为规范 4 分 1. 周报：每周周报及时上交， 内容做到准 ● 30 分） 确，完整，详细 周报 5 次月号前上交，迟交扣一分，不交扣 1 0 分 月报：每月月报及时上交， 内容做到准 1. 分 4 确，完整，详细 考评：每月考评及时上交 2. 月报 经理评分备注 部门 满分自评得分 主管评分 考核标准 考核指标 考核项目 行政文件不递交或是呈递不及时 0 分： 3 分： 行政文件呈递准时，内容不够完整、 详细 分 10 5 分： 行政文件呈递准时，内容基本完整、 人事行政文件 详细 工作绩效 行政文件呈递准时，内容完整、详细 8 分： 起草的及时性 70 分） ● 10 分： 行政文件呈递准时，内容做到非常准 以上考核标准为基本项， 日程：做 1. 事有计 确，完整，详细 一个工作日一分， 每天 划、 有条 1 必须全部做到才能得 理； 做到 分，由行政部每日打分， . 日程每日