人力资源周工作计划格式范例

人力资源周工作计划格式范例一、人力资源部20xx年度总体目标： 　　1. 人员数量控制在450～500人左右 　　2. 工资比例占销售收入的8%以下 　　3. 重大安全事故：0次(八级以上伤残事故)

人力资源周工作计划格式范例 一、人力资源部20xx年度总体目标： 1. 人员数量控制在450～500人左右 2. 工资比例占销售收入的8%以下 3. 重大安全事故：0次(八级以上伤残事故) 为确保以上总目标顺利达成，20xx年计划采取以下措施进行落实： 1. 公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制 控制各部门人员招聘、补充、离职等现象; 2. 人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、 技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不 良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处理; 3. 不断寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人 员，以提升团队的综合实力; 4. 通过人员素质的不断优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工 作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合 格者不予加薪; 5. 人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培 训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。 二、人力资源总配置 1.20xx年公司总体组织架构规划，见下图： 1.1公司总组织架构图，是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的 总体指导方向，因此董事会应将公司总组织架构图首先确定，然后各部门依此 展开具体工作。 1.2预计公司20xx年总产出目标为3亿元人民币，人力资源配置约 为450～500人左右。因此在此项工作方面，人力资源部计划在201x年重点展 开两方面工作：