管理体系之如何有效稳步地实行HSE管理

如何有效稳步地实行HSE管理 　HSE管理体系是采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境与健康管理水平，可以减少各类事故发生，树立良好的企业

如何有效稳步地实行HSE管理 HSE管理体系是采取积极的预防措施，可以提高企业安全、环境与健康管理 水平，可以减少各类事故发生，树立良好的企业形象，可以促进企业的管理与国际 接轨，有利于企业顺利进入国际市场。同时，企业通过HSE管理体系的认证，将使 自己置于社会和广大员工的监督支持之下，民众将更加关注我们的表现。因此，企 业要更加坚定地进行HSE管理体系的贯标，不断完善和提升企业的HSE管理水平。 我认为，我公司自从建立运行HSE管理体系以来，取得了长足的进步，为我公司安 全长效机制打下了坚实的基础，但是如何更加有效、稳步实施HSE管理，还得做好 以下几件事，过好“五关”。 实施HSE管理体系是一项复杂的系统工程，涉及到管理的方方面面，困难多、 任务重，需要全体职工共同参与、齐心协力来完成。从总公司到各二级单位，各级 领导干部要高度重视，认真规划，周密部署，精心组织，严格实施，确保到位。某 一部分人懂了、执行了，或某几个单位实施了，并做得出类拔萃、独树一帜，仅是 一道亮丽的风景线，不能算是总公司的成功。因此，要高度重视人员培训，抓好 HSE技能培训和行为训练，特别是培训好领导干部和专业技术骨干。通过层层的HSE 教育、培训，广泛宣讲实施HSE管理体系的目的、意义和要求，大力普及有关常识， 使HSE管理深入人心，使每位干部、职工都能掌握有关的HSE知识，提高对HSE的 认识，并积极参与自觉遵循HSE管理程序，使HSE管理之花开遍每个角落。 有了HSE管理体系文件，建立了组织机构、网络，明确了各级人员的职责，未 必能够运转通畅。要加强组织领导，明确各级人员的在实施HSE管理体系中的责任， 把推行HSE一体化管理纳入主要领导的工作日程，切实提供人力、物力、财力保障， 同时认真组织进行考核，做到严格细致、持之以恒，并根据考核的结果，严格承兑 制度，该奖的奖、该罚的罚，才能使HSE管理体系各环节动转畅通无阻。采集者退