审计局三重一大”工作制度

审计局“三重一大”工作制度为认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推动领导班子民主决策、规范决策

审计局“三重一大”工作制度 为认真贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度 资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度）， 推动领导班子民主决策、规范决策，结合我局实际，制定本制度。 一、“三重一大”事项的主要内容 （一）重大事项决策 凡涉及本局改革、发展和稳定大局，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重 大事项决策的范围，主要内容包括： 1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的学习、贯彻和落实； 2.机关建设、精神文明建设、工会活动、政治学习、业务培训、廉政建设等工作； 3.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处置； 4.审计人员违规、违纪的处理； 5.机关各项管理制度的制定和调整； 6.全局财务年度决算、预算的申报和调整； 7.工资待遇、医疗等涉及干部职工切身利益的重大事项； 8.对被审计单位较大额度金额的处理、处罚；审计查出的重大问题需要移送纪检监 察部门或司法机关处理的问题； 9.局领导班子成员认为应当集体研究决定的其他重要问题。 （二）重要人事任免 1.中层干部正职及副职的任免； 2.副科级后备干部的推荐和选拔； 3.中层干部正职及副职的轮岗交流。 （三）重要项目安排 1.大宗物资及设备采购等； 2.经上级批准的重大活动的支出； 3.重大审计项目的安排和调整； 4.年度审计计划任务的分解下达。 （四）大额度资金的使用 全局年度预算经费和专项经费，未列入预算、单项支出在1万元以上（含1万 元）的资金款项的支出，应提交局行政办公会讨论研究决定。