培训半年工作计划2024
培训半年工作计划2024 培训半年工作计划2024(通用32篇) 培训半年工作计划2024 篇1 现将今年下半年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教
培训半年工作计划2024 培训半年工作计划2024(通用32篇) 培训半年工作计划2024篇1 现将今年下半年的培训工作计划如下: 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培 训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发 展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识 等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人 员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少 进行一次,每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理 人员的培训 主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全 操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于 一个半小时。

