以案说法:战略转型之后(2)
经营罗盘实际的企业调研证实了我们当初的判断,天元新战略未能有效执行的关键在于未能构建起战略执行体系。根据天元公司的战略主张,我们帮助天元公司绘制了经营罗盘,经营罗盘是一种描述战略、管理战略的逻辑体
以案说法:战略转型之后(2)