精编公路工程项目内部会计思考

公路工程项目内部会计思考【摘要】只有做好公路工程项目的内部会计控制工作，才能提高公路工程项目管理质量和效率，保证资金的高效使用。所以加强公路工程项目的内部会计控制已经成为了我们当前的首要任务。

公路工程项目内部会计思考 【摘要】只有做好公路工程项目的内部会计控制工作，才能提高公路工程项目管 理质量和效率，保证资金的高效使用。所以加强公路工程项目的内部会计控制已 经成为了我们当前的首要任务。 【关键词】公路工程项目;内部会计控制;对策 内部会计控制在公路工程项目中发挥着重要作用，只有加强内部会计控制， 才能促进工程承包，才能推动施工单位会计工作有序运行。本文主要陈述了公路 工程项目内部会计控制的特点，提出了加强公路工程项目内部会计控制的对策。 一、公路工程项目内部会计控制的特点 （一）强调合法性、真实性、可靠性、安全性、完整性。一，合法性；单位 要严格按照相关法律法规处理所有经济业务活动，严厉打击一切不合法行为。二， 真实性与可靠性；单位进行的业务或事项是真实存在，并且有相关政策制度作为 依据，业务或事项中反映与记录的数据信息与实际相符，是在公认确认的基础上 产生的结果。三，安全性与完整性；单位资产购置过程、处置过程、保管过程等 必须有严密可控的程序。科学确立程序与核心控制点，从而保证资产的详细记录 与充分反映。（二）强调授权与分权控制。公路工程项目涉及的业务类型众多， 相关领导层无法做到事无巨细，这就需要对下属部门进行授权和分权，由授权人 员和分权人员处理自己管辖范围内的事务，对于不在授权范围内的事务禁止私自 处理。（三）强调不相容岗位控制。安排至少两位员工负责对不相容职务予以分 离，彼此之间有效监督和牵制，规避舞弊现象。（四）强调根据业务流程标准控 制。在各项业务活动中，应始终根据授权、主办、核准、执行、记录、复核这样 的流程来制定规范的业务处理程序，这样业务活动就能按既定的程序顺利运转下 去，并且提高了业务活动的事前控制、事中控制及事后控制效率。（五）强调复 查核对。出于对会计信息的安全性、真实性考虑，认真复查核对各项经济业务运 行情况，消除一切舞弊行为。 二、加强公路工程项目内部会计控制的对策 随着市场经济体制的不断完善以及会计改革的逐步深化，公路建设单位与施 工单位应严格按照会计准则中的规定，并结合本单位会计工作现状，构建一套适 1