小企业部门[修改版]

第一篇：小企业部门企业小，人员少，有利于扁平化管理。各部门负责的人适宜于设置为主管职位。这样有两个好处：1、将部门经理的管理职能拆分，把管事的责任、一小部分监督、评价等理人的责任留给主管，由其直接安排