企业部门职能概述

企业部门职能概述行政部行政部的职能是负责处理企业内外部的各种文件及对外的接待和联系；处理企业总经理交办的任务；草拟及发布企业的有关文件和通知；协调企业内部各部门的联动，使整个企业能够正常该校运作。人事

企业部门职能概述 1. 行政部 行政部的职能是负责处理企业内外部的各种文件及对外的接待和联系；处理企业总经理交办 的任务；草拟及发布企业的有关文件和通知；协调企业内部各部门的联动，使整个企业能够 正常该校运作。 2. 人事部 人事部的职责是负责企业员工的聘任及考核、企业员工人事档案的管理、企业员工的考勤管 理、企业员工工资的核算及制表报批以及企业员工教育培训计划的制定和实施；根据企业的 需求，负责新员工的招聘、办理企业解聘员工的手续以及负责办理企业员工的社会保险和落 实相关的国家计划生育政策 3. 财务部 财务部的职责是负责企业会计和出纳的财务管理工作、企业应收和应付账款；发放企业员工 的工资；报销一般的业务费用；进行企业产品的成本核算；缴纳企业应付的有关税费；编制 企业每月的资产负债和损益表；编制企业年度总预算和预算报告；协助会计师事务所出具缴 费清算报表；配合相关北门的审计和财务检查。 4. 总务部 “” 总务部的职责是负责企业水电管理、食堂和工厂宿舍管理；负责企业三防（防火、防毒、 防盗）；负责企业保安队伍的建设和管理；负债企业交通运输工具的管理；负债新基建和原 有厂房及宿舍的维修；负债企业的绿化和工厂环境卫生管理；按月报送水、电、绿化、基建 维修、交通运输等费用的统计表 5. 销售部 销售部的职责是负责企业的市场调查和分析，设计企业的营销组合；负债企业而新产品的营 销活动；负债业务的洽谈和购销合同的订立，进出口货物报检、报关、运输、保险、进出口 许可证申领；负债客户的开发及管理；负债客户意见与企业内部各生产、工程、物控、采购、 品质等部门的沟通和反馈；按月报送销售统计表 6. 工程部 工程部的职责是负责新产品的开发设计；负债客户来样的分析、样品试做及样品的审核，并 结合产品的实际特性，提出良性建议；负债模具的设计（特殊工程有专门的模具部）；负债 量产物料表的制定和生产流程、生产标准的制定；负债量产中技术问题的处理及品质不良的 处理 7. 生产部 生产部的职责是负责制定产品的生产计划，并向各个车间安排生产任务；负债生产进度的控 制和调整；负责车间员工管理和培训；分钟机器设备的保养和维修；与工程部即使处理生产 中出现的技术问题及品质不良的问题；按日、按月报送生产统计表 8. 物控部 物控部的职责是负责在库物料和在库成品管理；根据企业工程部制订的物料和在库成品管理； 根据本企业工程部制定的物料表，负债检查物料在库情况，提出物料采购计划；负债外采 物料的验收入库，及时登记入账；负债生产部物料领用并及时登记入账；负债生产部完工产 品的入库验收，及时登记入账；按月报送物料及成品库存统计表。 9. 采购部 采购部的职责是负责物料的适时采购；根据物控部的采购计划，与供应商签订采购合同，按 时按质按量完成直接材料、辅助材料和杂料的采购；及时向供应商反馈物料的质量问题，办 理不良物料的退换货；物色及评估的供应商出具评估报告；按月报送物料采购统计表 10. 品质部