精编安全管理之小煤矿安全生产管理要作好五个到位

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 小煤矿安全生产管理要作好“五个到位” 安全生产是煤矿企业求效益、 谋生存发展的基本要求，是煤矿管理工作永 恒的主题。煤矿企业属高危行业，许多小型煤矿水文地质条件复杂，煤层变化大， 围岩破碎，瓦斯涌出量大，灾害多发，加上小煤窑无秩序开采，大面积采空区储积 着大量的积水，给小煤矿安全生产管理工作带来极大的难度。面对如此众多的安全 隐患，如何搞好小煤矿安全生产管理工作，下面试谈我矿几年来的一些做法。 1牢固树立“安全第一，预防为主 ”的方针，坚持安全思想认识到位 我矿是江西省首家港资企业，位于信丰县铁石口镇，2000年初投产，下辖二号 井和大家园矿井，设计生产能力9万 t/ a。全矿现有员工 539人，其中井下一线 生产人员343人，每小班最大出勤人数为 160人 (每井各 80人)。煤矿属地下开采， 受煤层地质条件制约，作业环境存在着瓦斯、 煤尘、 火、 水、 顶板五大自然灾 害。20xx年初，公司提出“ 全年消灭重伤以上人员伤亡事故，死亡率控制在‘ 零’ 的 目标” 。有些管理人员认为，煤矿属高危行业，煤矿生产是与大自然作作斗争，稍 有不慎，就有可能酿成大错，发生事故是在所难免。针对“ 事故难免论 ”这一思 想动态，在全矿上下开展了“ 人人为安全，安全为人人 ”的大讨论，使大家认识 到安全生产事关每个员工的生命安全，高度重视并切实抓好安全生产工作，正是代 表了全矿员工的根本利益，体现了“ 三个代表” 的本质要求。思想的飞跃，对树 立“ 安全第一，预防为主” 的安全生产方针打下了牢固坚实的思想基础，对实现 年度安全控制指标起到了积极作用。 2安全生产要舍得花钱，坚持安全资金到位 煤矿设备与装备的好坏是搞好煤矿安全管理工作的关键。要打好安全生产基础， 必须舍得花大钱，加大安全资金投入，安全无小事，不能欠帐，不得马虎，不得拖 延，一定要及时划拨资金，投入足额到位。从 20xx年起，我矿每年从吨煤提取 20 元的安全基金，并编制整治技改计划。