试论销售人员角色转变为管理人员的问题和对策

试论销售人员角色转变为管理人员的问题和对策　　一、“蓄水池”工程销售管理人员背景和发展情况　　管理，最简单意义上的理解就是对人、财、物的管理，让人、财、物通过链接的形式结合起来，形成人才流、资金流、物