房地产项目设计研发流程管理

研发人员应知应会流程表工作项分项相关职能输入研发的资料完成标志及要求评审/决策人重要度备注合约规划及辅助管理设计单位和团队的选定项目团队1、分供方的客观选择依据2、分供方团队的考察和选定研发中心重要方