间接人员人力精简方案

吳江廠間接人員人力精簡方案報告主旨:有關吳江廠間接人員人力精簡方案報告說明:現況說明:制度方面:(1)、缺乏詳細的《職務說明書》,及《職能配置書》等制度。以至每個工作崗位,之應盡職責,應有之工作技能,

吳江廠間接人員人力精簡方案報告 主旨:有關吳江廠間接人員人力精簡方案報告 說明: 壹、 現況說明: 一、 制度方面: (1)、以至 缺乏詳細的《職務說明書》,及《職能配置書》等制度。 每 個工作崗位,之應盡職責,應有之工作技能,均無詳細規劃, 以致各職位之職責不清,崗位負責人是否具備充分的專業及管 理能力,均有疑慮,此亦是導致員工及幹部,缺乏負責任心態, 遇事推委塘塞,的重要原因之一。 (2)、 缺乏詳細的《績效考核》制度與流程,及與之配合之員工《調 此亦是導 薪》、《績效獎金》、《升遷》、《懲處》等相應制度。 致 各部門主管,管理員工時,缺乏客觀依據,流於個人主觀意志, 以致主管權限過大,及各部門各自為政,之山頭主義情況,的 重要原因之一。 二、 人員配置方面: (1)、目前管理部之主要主管,或能力不足,或心態不正,連管理部

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