新形势下推进企业改制调研思考

新形势下推进企业改制调研思考　　**区二轻系统集体工业企业自上世纪五十年代组建以来，在长期社会主义建设中走过了曲折发展的五十年。特别是进入二十一世纪以后，二轻企业面临着经济体制深刻变革，社会结构深刻变

新形势下推进企业改制调研思考 **区二轻系统集体工业企业自上世纪五十年代组建以 来，在长期社会主义建设中走过了曲折发展的五十年。特别 是进入二十一世纪以后，二轻企业面临着经济体制深刻变革， 社会结构深刻变动，利益格局深刻调整的新形势，深化企业 改革势在必行，而以往的企业改革没有从根本上触及到传统 体制的弊端，没有彻底摆脱“二国营”的束缚，因此二轻集 体企业根据自身的特点，遵循“有所为有所不为，有进有退” 的原则，因地制宜，因企施策的大刀阔斧的进行了一次前所 未有的声势浩大的企业改革改制。 经调查分析，**区二轻系统上世纪九十年代初期有工业 企业50家，按行业分有：金属、日用、竹木、食品、服装 鞋帽、塑料六大行业，固定职工总数近5000人，产品有： 家俱、日用品、服装、纸箱、皮鞋、蓄电池等1100多个品 种。九十年代中期后，二轻企业根据自身特点，以产权制度 为重点，采取“租、包、兼、转、卖”等方法，实行了企业 改革改制。近10年间，全系统有26家企业进行了改制，对 集体产权和职工身份实行了“双转换”。通过企业改制安置 职工1300多人，退休人员800多人。10年的企业改制，其 覆盖面之广，职工人数之多，破解难题之深，化解矛盾之难， 创二轻历史之最。10年来的企业改制为我们积累了丰富的经 验。