项目经理如何做好建筑工程中造价管理与控制

项目经理如何做好建筑工程中造价管理与控制 【摘要】：工程造价有着其特殊的方面，工作具有明显的层次性，管理中又具备动态的特征，并且需要从兼容全面的角度来规划整个工程。 【关键词】：工程造价

16 第页共页 项目经理如何做好建筑工程中造价管理与控制 【摘要】：工程造价有着其特殊的方面，工作具有明显的层次性， 管理中又具备动态的特征，并且需要从兼容全面的角度来规划整个工 程。 【关键词】：工程造价 管理 控制 中图分类号：TU723.3文献标识码： A文章编号： 一、工程造价通常在整个工程项目设计施工过程中占据着决定性 的经济技术地位，保障了工程项目的正常实施和开展，在房地产开发 危机的背景下，工程项目在发展和开展的过程中也或多或少的受到了 相当大的影响，也对最终的工程造价评估带来很大的变化。 建材物资成本的回落，能够在一定范围内降低工程的总体造价； 工人薪资水平的降低，将会导致整个工程造价预算的减少；政府推行 的经济改良计划能够有效的控制成本，压缩工程造价。在房地产开发 危机造成影响开始到经济复苏的这样一个反复漫长的过程中，如何结 合实际情况制定推行建筑工程项目计划，保障项目资金得到科学、合 理的利用，如何推行规范的造价管理和控制体系，完善工程项目的监